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液壓缸體產品生產交付流程參考

一、根據客戶需求由銷售人員提供所需液壓缸體的外行尺寸及相關參數。由技術部出外行圖經雙方確認并存檔,財務核算成本及報價。圖紙由技術部完成。技術部應隨時掌握市場產品的最新動態及新產品的升級,同時不斷提高產品的質量,使我們的產品更加完善。

二、銷售人員通知生產計劃部所訂購產品的型號,標準,數量,外觀以及完成日期等相關事宜,并由計劃部下達詳細的計劃單并送達各相關部門(總經理,車間,檢驗,倉庫等)。

三、采購人員按照圖紙和計劃單進行采購各部件(毛坯,半成品,成品等),同時結合倉庫各部件的庫存量要做到不影響生產進度。所采購的部件必須由質檢人員檢驗合格后方可入庫。外協件應該記錄好加工的工序以便進行檢驗。檢驗員,保管員應在外購外協單(一式四份財務,客戶,倉庫,存根)上簽字來保證質量及各類型的庫存以滿足生產需要,未經質檢部門簽字合格的不得上報財務部門.

四、車間接到計劃單后應做出詳細安排以保證按時按量的完成。車間統計應隨時掌握生產動態,各工序(包括外加工)進行到什么環節告知車間以便安排生產。車間負責人要經常提醒工人注意安全和產品的質量,使車間生產順利進行。在生產過程中為了避免批量事故,工人完成首件經檢驗合格后再進行下一件加工。工人在生產過程中對自己的產品做到自檢,發現問題及時上報,不合格產品不得進入下一道工序,使不合格產品消失在萌芽狀態。安裝是一道重要的工序,要使我們合格的工件組裝成合格的產品。去毛刺,清洗必須認真,裝配時各個卡鍵,密封環等件必須安裝到位不允許有切圈,漏裝等現象。試驗液壓缸體時舉升達到2---3遍,合格后方可轉入噴漆,根據用戶要求噴漆,不得有脫落,流掛等現象。包裝一定要結實耐用并防止磕碰。

五、檢驗人員要把好質量關,每天做到首檢,巡檢,全檢.不放過每一個不合格液壓缸體產品,使裝配前的每個部件都合格。發貨前檢查是否與用戶所要求的產品一致。

六、倉庫保管員要做到帳物一致,每天做好車間領用,入庫等手續,隨時掌握庫存量。結合財務每月盤點一次。外協件要做好臺帳記錄。

七、統計員應做好車間后勤工作,包括考勤,車間日常耗材的管理,作好車間,倉庫及財務的溝通工作。